Má gestão compromete a sustentabilidade financeira de consultórios odontológicos, alerta especialista

Com ampla atuação na integração entre odontologia digital, implantodontia e educação profissional, o cirurgião-dentista Renês Augusto Parizotto (37 anos) figura entre as referências nacionais em seu segmento. Especialista em Implantodontia e Mestre em Prótese Dentária, ele também atua como docente em cursos de pós-graduação.

A odontologia no Brasil é uma das áreas da saúde com maior número de profissionais. Segundo dados atualizados do Conselho Federal de Odontologia (CFO), o país conta com mais de 441 mil dentistas ativos (julho de 2025), cerca de 19 % do total mundial. Apesar da formação técnica de excelência, muitos enfrentam dificuldades relacionadas à gestão, organização financeira e ao comando de equipes.

Dr. Renês Parizotto, com experiência consolidada em implementação de consultorias estratégicas e clínicas modernas, destaca um problema recorrente: dentistas excelentes tecnicamente, mas que não tratam o consultório como um negócio. Essa postura, segundo ele, resulta em precificação inadequada, falta de controle de custos e problemas na liderança, o que compromete a viabilidade dos empreendimentos.

“Ser um bom clínico não garante o sucesso do consultório. Muitos colegas enfrentam crises financeiras graves, não por falta de pacientes, mas por não saberem precificar corretamente, organizar seus custos ou conduzir uma equipe de forma eficiente”, afirmou o especialista.

Sua análise é respaldada por dados: levantamento do Sebrae em parceria com o CFO aponta que mais de 63 % dos dentistas autônomos não possuem controle financeiro estruturado, e 41 % afirmam não saber qual é sua margem de lucro mensal.

Parizotto ressalta ainda a resistência dos profissionais em assumir uma postura empreendedora. “Manter uma atuação exclusivamente clínica pode gerar falhas graves de planejamento estratégico e colocar em risco a sustentabilidade”, explica. Para ele, é imprescindível profissionalizar a gestão do consultório, com indicadores de desempenho, metas definidas, fluxos internos bem estruturados e treinamentos para a equipe.

Atuando em clínicas de diversas regiões, incluindo Cascavel (PR) e Chapecó (SC), o trabalho de consultoria de Dr. Renês tem como foco capacitar dentistas para uma gestão mais segura e eficiente. O objetivo não é transformá-los em empresários, mas dar-lhes conhecimento para manter seus consultórios organizados e lucrativos.

A urgência do tema é crescente diante da concorrência com redes de clínicas populares, mudanças no perfil do paciente e novas exigências regulatórias. Sobrevivência e crescimento exigem que o profissional libere a visão técnica e incorpore práticas estratégicas na gestão.

“Hoje, quem não entende minimamente de finanças, marketing e gestão corre sérios riscos. A formação acadêmica precisa ser complementada com conhecimento de negócios. É isso que diferencia quem prospera de quem apenas sobrevive”, conclui Renês Parizotto.

Sobre o especialista

Renês Augusto Parizotto é cirurgião-dentista, especialista em Implantodontia, Mestre em Prótese Dentária e embaixador da Sin Implants System. É professor em cursos de pós-graduação e reconhecido nacionalmente por articular odontologia digital, reabilitação oral e formação profissional.

Parizotto também participa da gestão da Gratto Odontologia Integrada, clínica conhecida por seu atendimento tecnológico e estrutura premiada, considerada um dos mais relevantes projetos corporativos na área da saúde no país.

(Foto: IA)